一直对行业Blog比较关注。我发现，做行业BSP充满希望，可是过程却遍布荆棘和迷惘。

    为什么行业BSP比门户BSP有潜力？因为现在已经不再是2003年，Blogger用户早就被几个大BSP瓜分殆尽，虽然新用户不断增长，可是品牌已经形成。除非你是微软或Google，否则要与强势品牌争夺用户非常艰难。而相比之下，行业Blog才刚刚兴起，潜力巨大。

    针对行业进行细分的BSP，更容易将专业人士聚合，为其提供个性化服务，也更有利于沟通和创造价值。生物谷站长Bioon在《浅论行业博客的发展思路及其它》中有一句话我很赞同：

    “在中国，门户网思路一定不能与国外的门户相似，但行业网的发展思路一定与国外的行业网站一致。如果你要成为门户，你就不能抛弃那些80%网民！如果你要成为专业网站，你就不得不面对你这个行业内的特殊网民。这群特殊网民的利益才是你的真正的利益所在。因此你不得不挖空心思想如何提供独特的，有价值，有内涵，有深度的信息为他们。这就是“服务”，也就是行业网站的最终价值所在。同样，行业博客也是如此！”

    就像他所说，那80%菜鸟以外的用户大多具有较高的专业水平，写Blog的目的大多数也是学习交流和职场沟通，所以不需要靠堆砌低俗的内容来吸引眼球，只需要将他们的用户体验做好，将这个行业的社区氛围带动起来，并且吸引精英加入。这样的话在某个领域深入到一定程度，商业价值也就自然浮出水面。

    很疑惑为什么N多的垂直门户不做行业BSP，目前成规模的也是屈指可数：天极、中金、教育人……就连这几家也像Bioon所说的“号称是行业的博客，但似乎越行越远”了。当行业BSP转变成门户BSP，对网站而言是可以在短期内吸引更多用户。但这些用户却有可能会破坏整个社区的行业氛围，使其失去自己的赖以生存的核心竞争力，这一点是最致命的。就像金山博客，如果它能专注于网游或者哪怕是杀毒，也不至于像现在这样不为人知。而Donews的IT定位却很成功，影响力并不比一些所谓的门户BSP弱。

    目前值得做的行业BSP还很多，垂直门户不做就会有人帮你做。比如游戏博客，盛大不做，结果被blogcn给做了。阿里不做C2C的电子商务Blog，结果被小敖给做了。而针对媒体人、广告人这样的BSP，一旦有人做成，或许第二个Donews又将诞生。

    既然行业Blog前途这样可喜，却依然在大多数垂直门户中缺乏知音。我想原因大概有两个，一是运营者看不上Blog这种形式，认为并不能给网站带来收益。关于这一点，我想请他看看和讯博客的alexa排名就知道了。第二是所在的行业注重与线下结合，使网站经营者忽视了对互联网趋势的洞察。此外，除了垂直门户，还有一些知名的专业论坛，也不做BSP，同样让我感到惋惜。

    刚才说的大多是行业BSP的好处，其实有很多因素让我对它的前景产生迷惘。最重要的就是有没有足够的用户来支撑一家BSP。做淘宝博客的时候我就十分害怕，万一没有人愿意尝试blog怎么办，现在看来这是不必要的担心。因为淘宝的用户大多是互联网的活跃分子，乐于接受Blog这种新事物。而其他行业呢？比如采矿……

    刚刚在李明顺《“360行”，博客用户究竟在哪些行？》的统计中看到，只有大约28种职业的人喜欢写Blog。也就是说等行业Blog兴起之后，围绕这28种职业的BSP竞争会很激烈。而其他职业的人有可能除了在门户BSP，都找不到属于自己行业的写Blog的地方。

    还有一个让人迷惘之处就是赢利了，尽管相对于门户BSP，行业BSP小而精的模式让我对赢利很有信心。可是刚才又不小心看到刘韧一篇打击人的日志：

    “马克认为BSP商业价值不大。MSN做，是因为BSP可以带动购物、新闻等服务，而且‘BSP需要很多技术和资源，恰巧微软有这些。’‘Google买Blogger，是因为Google有关键（字）广告。’BSP如果没有别人无法模仿的特色，利润率很薄。”

    还好有最后一句话，否则大家都关门算了。其实要靠行业BSP哄哄VC或者上市什么的是不太现实，再怎么折腾人气也不可能和天涯、传奇私服。可小有小的好处，特别是当你明知道自己做不大的时候，更加会心思在服务上面，也会动脑筋想自己的盈利模式。就像雄杰说的：“263的email从免费转为收费后，用户数量从2000万锐减至59万，呵呵，59万用户其实活得也会不错得。”(责编admin01)