都封台现象只可能是一个开始。

    以站长写站长，恕都封台办不到。都封台系列由两部分组成，凡带有“论”字样的，是阐述观点和思想，其后会有各种实战的“操作手册”，让傻子一读也马上就能清楚如何一步步的操作，这是自创的一种写作体系，相辅相成，和单篇文章的写作方式不一样，因此，“论”中不举什么例子，手册会就某一种具体方法详细地，图文并茂地展开，根本不需要多少例子。这是一种完整的写作体系，来彻底的解决掉你所遇到的全部问题。

都封台之背景：

    其一：都封台是学者。学者一向清贫，不好钱，不清贫就不足以激发自己去大量写作，当把无数的问题都研究解透时，站的角度自然高。
    其二：都封台是政策制定的参与者。参与部分国家行业管理标准的起草和推行，也可能随时会去主持一些国家行业协会的管理工作，不仅代表方向，有些观点会影响到政策制定。
    其三：都封台是一个残疾人。身体是完全健康的，但经历了家庭、感情等诸多打击之后，以及经年累月苦读不止之后，内心已被摧毁，不可能活太久了，在生命之烛还没有熄灭前，抓紧时间将一生所知所学总结出来。
    其四：都封台是一个奋斗者。从一个从来没有上过大学，连中专学历都没有的小小穷工人，在没有任何资历和背景的情况下，走上了学者之路，实在艰难，人生的每一个层面，都接触过去了。

    不需要再做过多解释，也没有必要去做过多解释。早几年上海东方卫视就曾断言：“此君，语不惊人死不休，所到之处，象一枚炸弹，不断地抛出各种高论，不出几天，就能成为人气最高。”而且，都封台在04年一口回绝美国某猎头公司：对于微软MSN中国总监一职，没有任何兴趣。想投资都封台的人多了，排着队，都被一口拒绝，这是都封台的性格，宁愿去做清贫的学者。

    经验得出的过程，有时是对的，有时是走了弯路的，而从来没有人走过的路，就需要有人去探险，找出最快捷的路，画出新的地图，任何细节都不能被放过，任何一种可能都需要去尝试，那么都封台前后十四年，也就是探路和绘制这张地图的过程，从一个人的创业阶段，到资产几百亿的大集团，发展中都会遇到哪些个问题，有哪些个曲折，已经探清，而接下来，就是都封台的出现，而且大规模去写。

都封台之前传

    都封台的老师们要么是担任某些要职的，要么研究中国汽车工业战略的，老师们要将提前五年甚至二十年的政策走向，经济变化全部预测进去，比如预测的一个重点就是“台海战争何时爆发”，因为我原来所在的汽车集团一大重要功能就是制造越野战车，当时的国家主席李先念批示：“有炮无车也白搭”，其重型军车部分装备我军95%的军队。建国五十周年的国庆阅兵盛典上，你见到过的那些拉导弹、火箭炮的其中四个方阵，是我们的车，其中一个重点部件，就是我亲手制造的，试想一个在钢车铁马环境中长大的人，又怎么可能去写内容平实、隔靴挠痒的东西。

    老师们个个善写文章，个个气势磅礴，其中很多又是善书狂草的书法家，狂放不颠的性格尽然纸上。例如一位老师出版了一部90万字的《永远的红宝书》，该书开头的题示就是：“一本毛泽东时代的大检阅；当代共产党人的《资治通鉴》。”正是这种气势造就了都封台。

    老师们教训起都封台，何止是几句狠话，而是劈头盖脸的连续几小时地大骂不止，当年不曾理解，直到后来自己去亲身体验，才意识到，他们越是大骂越是要被感激，他们无数次地教导我，无论再小的公司，从一开始就是在做标准。

    知识学习多了，就要去斗，去和更高层次的人论战，越斗思路会越开明，越斗关系会越好，那么和都封台论战的都是些什么人呢？其中很大一部分就是政策的直接制定者，有前国务院的领导，有部委的，有行业协会的主管领导，等等。这样，也就给自己积下了丰富的人脉。

给大鸟和众站长的回复：

    请问大鸟一句，你写了那么多的文章，为什么引不起人们的注意，你的话为什么不能够足以让一部分重视？而都封台几篇文章下去，就足以产生炸弹的威力？有一本历史架空小说，叫《新宋》，有兴趣的话可以去读一下前面的“声名雀起”篇，和我的情况比较近似。这个问题，恐怕也值得所有常写文章的人去重新思考吧？

都封台之现在

    对于小站长来说，掌握多少眼前的知识和经验并不重要，重要的要清楚怎么快速窜升起来。怎么快速地发达起来。你不能一步步地往前去迈小步，而是要跑起来，飞速地往前跑，去实现你的那些梦想，在小站长这个阶段不能停留太久的时间了。就象作家写小说需要去亲身体验一样，创业是一个极其复杂的过程，随时都可能中途夭折，随时会死掉，或者被卡在那里，怎么也发展不上去。你不是去死一次，而是接二连三死掉很多次，为了搞清楚创业问题的死因、发展的瓶颈，我跳进了这个泥潭，跌得满身是伤，不行，没有找到全部答案，再跳下去……来回五年，伤痕累累，失去了一切，你以为我只是在这里张张嘴，写几句理论吗？这是在总结了多少例创业失败问题，中小公司管理危机问题、大型集团管理精髓，包括清楚掌握网络中的层层道道的基础上，才写出来的总结性论证。

    而且，我正在系统性地去写它，现在只不过是一个开头，你还没有看到那些真正的精华，也没有看到我写的各种便于操作和查阅的手册，先不要去下“都封台这个人怎么样”的定论。至于说会不会收费的问题，只是为了解决温饱，只要你谁现在能提供写作的条件，有住的地方，有个零花，立马就可以去，工资是不要的，给再多的钱也不会要的，只有让自己处在最清贫的状态下，才能激发出狂写的欲望，生活一旦安逸了，也就不可能去写深刻的东西了，这就是学者为什么都很清贫的特点，钱对他们来说，只不过是身外之物。

    事实上，投资分两种，一种是钱对钱的投资，另一种是对人的投资，如果谁能提供地点，让都封台去狂写不止，几十本、上百本的小薄本写下去那可就了不得了。如中央核心经济期刊《企业管理》杂志，每期随时可以拿出几分之一的版面去刊登都封台的文章，如果一份重要的商业杂志要去隆而重之地推出一个人的话，那么它的几十万企业家读者会怎么看待这个人，这个人所产生的影响力会有多大？别的不说，那些大量的核心媒体，我可以横扫一圈，那些新浪、人民网之类大的网站，不是没有都封台的网络评论文章，而是不少，只不过用其他代号而已，人在网上嘛，代号是很多的。你看的管理类的图书大多是企业管理出版社出的，前几个月，企业管理出版社的孙社长资助给了一万元，让我不再去理世事，能够埋头写东西，万分鸣谢这位孙大哥。有谁愿意提供方便，支持都封台沉下心去写东西，就当作是你的一笔重大投资，可以向站长网报名，十几天之内，我正准备挪窝换个地方写东西，一门心思去写它个几十本，不管天南海北，哪儿都行，只要提供食宿、零花钱和路费，别的什么都不要，哪怕是最穷的山沟沟，我照去不误，都封台不需要工资，给钱再多也不需要，只想找个角落沉下心去写。

    在过去，常想去写，但总是零零碎碎，后来终止了一次经营活动，遣散了全部人员，把自己硬是逼到绝境上去，才发现文如泉涌，笔下高产量的出文章。人啊，稍有点钱就会偷懒，就不可能再沉下心去大规模写作了。

    只不过，你去读书的时候，无疑先对书的作者有一番“尊敬”的心理在里头，你就不会去反驳，甚至骂书的作者。而在网上，面对活生生的都封台，你认为他只不过和你一样，只是一个小站长而已，凭什么以那种姿态、语气去说话，是以心里就有几分的不服气，或者逆反。但你换了站在都封台的角度上去想一下，在那种背景之下，会怎么去写文章？

    话又说回来，象大鸟之类的站长们也的确是极其不容易，创业的艰辛会怎么样，我是非常清楚的，睡沙发的日子我就睡过整整一两年，甚至是有床也去睡沙发，没有卧薪尝胆，就不可能清楚解站长、创业者这个群体心中的苦楚。但愿，能为这个群体尽最大所能吧。

一个站长们常唧唧喳喳的话题：

    站长这个群体很怪，是一个两面派的怪群体，这一边，什么垃圾网站、色诱点击、木马施放、诱导注册，反正只要能想尽的一切办法，只要能搞来钱，管它黑的、白的，全往上使，总是很有一批人在动歪主意，使用投机取巧之法。另一边，就是见不得别人说收费，一见到“收费”两个字，就会触动神经，大骂不止，似乎只有你的劳动是钱，而别人的劳动就是一文不值，大有“只许州官放火，不许百姓点灯”的气概。

    美国互联网之所以发达，并不是只有大公司的功劳，而是数以千万的小市民、平民阶层，在以自己的特有方式在互联网上活动，他们只钻冷门、小事情，什么利基、直复营销、直接反应广告层出不穷，什么电子书销售、视频课程等等，是小市民们懒以在互联网上经营的主要生意，相信常访问美国网站的人，都见过这些网站吧，他们的网站很可能只有一两个网页，而站长的主要的工作，就是出卖自己的经验、技巧。

    而中国的小型站长们要转型，中国的网络要想再度掀起高潮，就必须创造这样一种条件，让更多的站长把各种经验、技巧、网站特许权、特色产品等等，当做商品来出售，腾出90%的精力放在销售自己制造的数字产品和特色产品上，而不是被网络的行业变化折腾得精疲力尽。短短这几年，大家都已经经历过了短信时代、彩信时代、私服时代、电影时代、点击广告时代等等阶段，死掉的多少站长，都是这些行业变化中的牺牲品？站长们需要自救，再也不能被这些变化牵着鼻子跑了。

    只有重新去为站长们找到新的赢利模式，新的出路，趋向低迷的网络市场才能重新火起来，而小站长才能有所转型、有所为、也有收益的保障。而我接下来，将重点倡导这种转型方式，并且撰写大量的学习指南，怎么让站长们借助于这些新的方式，保障收入，提高收益。同时，尽可能地撮合站长们与企业、百姓们的真实需求对接，甚至于发起大型的持续行动，使站长们能够成功的实现这一转型，我所能做的，也只是尽力而去为之。

改革的阻力

    免费一直以来就是互联网的积弊，积弊已久，已经严重影响到了站长----这个弱势群体的成长，也制约着互联网在应用层面上的发展，相信这种情况很多站长都遇到过吧：费力地在做网站，费了那么多精力，搞得自己既疲惫又没钱，想向用户收点费，比登天还难，遇到的尽是支支唔唔，不愿付费的客户。最终的结果，也就是白给人做嫁衣，白忙乎一场。

    这种情况必须被改变，必须被改革，否则大部分实力弱小的站长不会有出路，为什么大家总在大公司制造的游戏规则里转圈圈呢，有人搞出个淘宝，大家就只能靠淘宝去开店了？有人玩起风险投资，大家就都去乞求投资了？有人造出网站联盟，站长们就只能靠联盟生存了？

    让风险投资和旧有的游戏规则都见鬼去吧。

    头羊总是会出现的，没有人说过的话总会有人去说，作为一种新趋势的创造力，只不过都封台刚好说了一些没人说过的话，准备推动一些没人做过的事，你可以去讽言相加，也可以指我骂我，“枪打出头鸟”呗，历来都是这样。被骂成“救世主”也好，被说成“狂言乱语”也罢，被扣上一顶什么样的帽子，都无所谓，我很欣赏《商业矩子》中的一段，当媒体、小报记者都去挖空心思地批斗主人公时，他只说：“别人只不过都在说你的过去，而我们则在谈论未来”。

    我有一位被病魔缠身，即将去逝的老师，他就是一位改革者，他顶受着种种恶言和层层的压力，带着我，两个人就从扫厕所开始，在人们的冷落和不解的眼光中，开始了改革，但他最终还是失败了，在种种压力中，一纸任命将他调离。只要认为是对的事情，都封台会一无所顾的去做，管他别人会去说什么，迟早有一天，会有越来越多的人理解都封台的。这就是改革的开篇，一种从扫厕所的状态开始的新征途。
   
你为什么会是草根站长？

    都封台经过长达十四年的研究、亲身实验，其中之一，就是找到了企业发展的“倒七角死限”和“创业死亡地带”，在《天策论》中，第十二讲、第十五讲等都将展开具体阐述，让大家清楚自己正站在什么位置上，到底是什么原因，使你创业频频失败，使你的发展到三、五个人，十多个人时止步不前，怎么也难向前发展。

    另外，所有写过的课程、论篇，在后面都会不断进行修订，即使出现大幅的改动也是很正常的。

    其一：创业这个词应该被颠覆。没钱人叫创业，有钱人叫投资，创业的人越创业，失败率越高。

    其二：草根这个词，不宜被提倡，社会中的每个人都是精英，都能成为精英，只是前进方向有直有曲，迟早都想去有一番作为的，不能总将自己放在一个弱势的角度。

    其三：不要嘲笑都封台无家无业，性格使然，不喜欢钱而已，宁愿去隐居穷乡僻壤，学者之所以穷，是因为他们将一生的积蓄都花在买书、反复地做实验上了，他们耗费在学习、研究上的精力比任何人都多，一旦龙出江湖，必势如破竹。

    其四：都封台的文章中，从来没有留下任何的网址、电话、QQ等任何联系方式，只有一个例外是笔泽论的结果中留下了一个邮件，本想让站长网编辑们去掉的，后来想看看网友的反馈情况，也就没有去掉，自始至终都封台的文章中没有任何的AD，这与洗脑之类、开写作培训班之类有什么关系吗？担心完全是多余的。

    行文至此，罢笔，继续去写《天策论》了，之后，将写一些指南手册，与“论”相互呼应。